DIPLOMADO EN LIDERAZGO, DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Las organizaciones se han ido transformando en sistemas más complejos, porque están siendo el escenario de un cambio cultural profundo, debido a la emergencia de demandas a favor de la igualdad de derechos, la inclusión y la paridad. Este nuevo paradigma no solo está generando cambios a nivel discursivo. También se ha visto plasmado en los marcos normativos que rigen la vida de instituciones, servicios y empresas, haciendo obligatoria la diversidad. ¿Cómo hacer real estas promesas de cambio y los aspectos positivos de la inclusión al interior de empresas e instituciones, mejorando su cadena de valor? La clave para avanzar en esta dirección está en el fortalecimiento de los liderazgos. El Diplomado en Liderazgo, Diversidad e Inclusión, con duración de 102 horas, fue diseñado para aportar a las y los líderes los conocimientos teóricos y las herramientas prácticas que son necesarias para enfrentar el desafío de la innovación y para conducir procesos de cambio. A través de una combinación de master class y de talleres prácticos, a cargo de coach, se busca apoyar a las instituciones que asumen como propio el desafío de la inclusión, desde los liderazgos. PERFIL DEL DIPLOMADO El Diplomado en Liderazgo, Diversidad e Inclusión, pretende formar profesionales capaces de liderar e implementar planes de mejora en los procesos de inclusión y diversidad en sus propios equipos y en las organizaciones. Mediante el desarrollo de habilidades de liderazgo los estudiantes aprenderán a instalar nuevas conversaciones que promuevan la comunicación asertiva e inclusiva, sacando el máximo potencial en cada persona de su equipo, aportando soluciones innovadoras y convirtiéndose en gestores del cambio cultural. Los titulados del programa son capaces de: -Explicar el significado de SER líder en los tiempos actuales. -Desarrollar las habilidades que requiere el líder hoy, para instalar nuevas conversaciones en las organizaciones, generando comprensión y conexión con los desafíos de la innovación, la diversidad y la inclusión. -Asumir el rol de gestor del cambio en las organizaciones propiciando soluciones innovadoras con equipos diversos. -Describir con propiedad el valor agregado que generan los equipos de trabajo diversos, compuestos por personas que aportan desde distintas visiones a la resolución de conflictos. -Aplicar estrategias que permitan lograr la inclusión de personas con diversidad funcional en la organización.